MỘT SỐ THÀNH TỰU XUẤT SẮC ở CÁC CÔNG TY / TỔ CHỨC TÔI ĐÃ THAM GIA _ PORTFOLIO of EXCEPTIONAL WORK ACHIEVEMENTS

PORTFOLIO of EXCEPTIONAL WORK ACHIEVEMENTS 

1/ Though not being an engineer in plastics or printing industry, I could achieve the 1st sale of an Italian M.O.S.S. printing-on-plastic-item machine only after 3 months joining COSA LIEBERMANN (VN) LTD.(CL) as a sales consultant and then the 2nd sale of a Swiss MIKRON pen tips making machine_these two machines worth over USD500,000_to a Vietnamese private-owned company. I had to go through many obstacles to achieve such a demanding goal: from my male colleagues’ non-cooperative attitude (due to their prejudice that I was a non-engineer female) to the client’s critical selection in a fierce competition situation. Whereas, all my company colleagues (all male!) could not sell any machinery line during their working time at the company although they had joined COSA at least 1 year before me. Only one man who was in charge of power-looms could sell 1 worth USD30,000.-- to a State-owned Vietnamese company after over 1 year working on the offer and with his promise of commission to the contract signer.

2/ While working for Diethelm Engineering Co. Ltd. (DCL) and in the very beginning of setting up Cummins-Onan section, I did secure the Sole Distributorship for Cummins-Onan (C-O) power generator sets (gensets) by recruiting and training good sales staff who together with me boosted the genset sales. Then, I took the initiative of contacting buyers of C-O gensets from other sources than DCL to get information, introduce DCL after-sales-services, take photos of those gensets to add to the reference list of C-O gensets sold in Vietnam. It was not an easy task to secure the permission from those Taiwanese cos. for taking photos of those C-O gensets at their factories. But with my perseverance and reasonable persuasion, at last they were convinced that it was of mutual benefit to let me perform my task. Furthermore, I could also secure their permission for bringing my tentative customers to visit their factories at the sites of gensets installed for close observation, paving the way for a more effective sale later.

3/ While working for DCL, I have duly achieved two “missions impossible” to rescue the company from bankruptcy - one relevant to HUE BREWERY Joint Venture and the other to KWANG NAM SHOES CORP. ( S. Korean 100% foreign investment co.). The 1st one related to a fatal contract signing on the sale of a genset to HUE BREWERY JV due to a sales engineer’s carelessness and ignorance, which led to not only a big loss of money but also a terrible damage to the company’s image. The 2nd related to the deliberately wrong taxation imposed on the genset model 310DFCC imported by KWANG NAM via Vietnam Labour Overseas Deployment Corp.: this genset model has been in regular demand in Vietnam, thus leading to its frequent import-10% import tax (wrongly imposed) instead of 0% as correctly fixed will lead fledgeling DCL to its downfall. In both cases, my knowing how and where to get crucial relevant information, precise definition of the key issues and right-time decision on  which  steps to take to get the desired results have helped me eventually accomplish the impossible tasks.

4/ While working for the East Asiatic Company in Trading (EAC Trading), instead of spending from USD500.-- to USD1,000.-- and at least one month more on top of 2 weeks already lost to secure the publishing license for Dumex Healthy Baby issues (already translated into Vietnamese used as an advertising tool for Dumex powder milk which EAC was marketing and selling then) as we were told to fly to Ha Noi to get that license by the HCMC branch office of the Ministry of Culture and Information (MoCI), I did not lose even one single cent to get it within two days since I made effective of relevant necessary facts to secure the agreement of the Head of HCMC Culture and Information Department and the Head of Publishing Section (Mr. Ca Le Thuan and Mr. Huynh Tra Ngo - in 1992) to help me get that license from their superiors. 

5/ While working for EAC Trading and in charge of marketing and selling Norwegian Jordan toothbrushes, I set up a sales team (initiated and recruited by myself ) of 6 dental students who established the distribution network covering HCMC dentists’ and health units upon my own initiative of winning the co-operation of the School of Dentistry and Public Health sector beside the wholesale markets. Altogether, we have greatly accomplished our heavy task of penetrating into the Vietnam domestic toothbrushes market with our high-priced Jordan toothbrushes then imported into Vietnam via SAIGON CO-OP. Our achievement was awarded with a complimentary note accompanied by a symbolic statue from Jordan Co., the toothbrush manufacturer in Norway.

6/ While working for EAC Trading, in helping my senior colleague seize the golden chance of participating in a Seminar on Diabetes held in Jakarta in 1992 by the Danish Pharmaceuticals Company NOVO NORDISK, I myself organized her trip to Jakarta accompanied by a professor from HCMC School of Medicine WITHOUT any entry visas (NOVO NORDISK Jakarta branch could not secure their visas and due to lack of time, the visas could not be obtained in Vietnam, either). She was welcomed at the Seminar as a heroine because then it was the very first time Vietnam (a communist country and still not ASEAN member),  being invited to attend the Seminar whose invitees were only ASEAN countries beside representatives from Southeast Asian developed  countries and  America, European countries, could manage to fly to Jakarta WITH NO ENTRY VISA to attend the Seminar.

7/ While working for EAC Trading, I did contribute to the success of Dumex powder milk’s  penetrating into Vietnam market in the marketing planning and marketing campaign launching by my accurate assessment of the market situation and definition of the most important priorities to be undertaken then. Therefore, despite of fierce competition and Dumex powder milk’s late entrance as a completely brand new to the Vietnamese people, it has gained a firm foothold in the Vietnam market .

8/ Being fond of reading, which I consider one of my favorite hobbies, I have gradually been acquiring the technical skill in writing in English by patiently and studiously learning from my seniors and from reading all kinds of literature in dailies, weeklies, monthlies, books and novels of various styles. Now that I have already converted them into the practical application of writing news articles for the SAIGON NEWSREADER daily to which I worked as a part-time journalist besides being its Media Promotion Manager. Apart from that, I have also been translating English books into Vietnamese and contributing my writings to some Vietnamese publications, such as Tuoi Tre newspaper, Vietnam Investment Review, Tia Sang, Phu Nu...Please find in the attachments the list of my English-Vietnamese translations _ both already published and still worked on.

9/ While working for SAIGON NEWSREADER, I set up THE A&T VOLUNTEERS TEAM in October, 1996 to help disadvantaged Vietnamese children go to school with the funding from my friends and business partners motivated by myself. Each month then we got about USS1’000 to grant scholarships to those children as well as to help disadvantaged teachers who were in charge of taking care of the scholarship-granted children. As a volunteer, I have spent my own time, energy and money to help those unlucky Vietnamese children, contributing considerably and meaningfully to Vietnam’s development.

10/ During the 10-year operation of my own private small business An-Thanh Pte. set up in May 2000 with just USD20.—and ended in February 2011, I alone created and developed the Art of Latin-based Character Calligraphy, earning fame and wealth and the satisfaction of contributing my part to the growth of Vietnam. You can see details of my achievements in the herewith attachments.

11/ In September 2010, I was nominated by the U.S. Embassy in Vietnam and approved by the U.S. State Department  to take part in APEC Women’s Entrepreneurship Summit in Gifu, Japan on October 1, 2010. At the Summit, accepted Chairwoman of Tan Tao Group’s invitation to visit Tan Tao University (TTU) and later move to Tan Duc eCity, Duc Hoa district, Long An province to help develop TTU and Tan  Tao   Group (TTG) for a while.

12/ Even before officially moving to Duc Hoa district, Long An province to help Tan Tao University and Tan Tao Group in February 2011, I did casually achieve a Public Relations success by attracting a team of distinguished American Doctors of Medicine headed by PhD. Professor + Doctor of Medicine BÙI Duy Tâm ( my own contact ) to visit Tan Tao University in December 2010.

And later, instead of establishing Tan Tao University’s School of Medicine in phase 3 as planned, that is at least several years after 2010, the Chair of Tan Tao Group (TTG) and Tan Tao University (TTU) with my assistance and endorsement decided to seize the golden chance of PhD. Professor BÙI Duy Tâm’s tremendous interest and help to set up Tan Tao University’s School of Medicine, starting in 2011 with minimum expenses: Professor BÙI Duy Tâm and his associates did write and compile the whole program of advanced medicine worth at least USD1million.—WITHOUT receiving a single cent from Mrs. Yen, the Chair of TTG and TTU. That program was one of the conditions for TTU to get the license for setting up TTU’s School of Medicine.

Later on, with Prof. BÙI Duy Tâm’s uncompensated and unmeasurable devotion, TTU’s School of Medicine has been opened and operated successfully_the only School that could attract students at Tân Tạo University. 

MỘT SỐ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC XUẤT SẮC CỦA TÔI

1/ Dù không phải là kỹ sư trong ngành nhựa hay in ấn, tôi vẫn có thể chốt thương vụ đầu tiên bán chiếc máy in trên vật phẩm nhựa M.O.S.S của Ý chỉ sau 3 tháng gia nhập COSA LIEBERMANN (VN) LTD.(CL) và sau đó là thương vụ thứ 2 bán máy làm đầu bút bi MIKRON của Thụy Sĩ_hai chiếc máy này trị giá hơn USD500.000 _cho một công ty tư nhân Việt Nam ở vai trò Tư vấn Thương mại. Tôi đã phải trải qua rất nhiều trở ngại để đạt được thành công khó khăn này: từ thái độ bất hợp tác của các đồng nghiệp nam (do họ có định kiến tôi là nữ và không phải kỹ sư) đến sự lựa chọn khắt khe của khách hàng trong một tình thế cạnh tranh khốc liệt. Trong khi đó, tất cả đồng nghiệp công ty tôi (đều là nam!) không bán được dây chuyền máy móc nào trong thời gian làm việc tại công ty mặc dù họ đã vào COSA trước tôi ít nhất 1 năm. Chỉ có một đồng nghiệp phụ trách máy dệt là có thể bán được 1 chiếc máy trị giá 30.000 USD.-- cho một công ty quốc doanh Việt Nam sau hơn 1 năm làm việc với lời hứa hoa hồng cho người ký hợp đồng.

2/ Trong thời gian làm việc cho Diethelm Engineering Co., ở giai đoạn đầu thành lập bộ phận máy phát điện Cummins-Onan, tôi đã giành được cho công ty vị thế Nhà Phân Phối Độc Quyền máy phát điện Cummins-Onan (C-O)bằng cách tuyển dụng và đào tạo các nhân viên bán hàng giỏi, những người cùng tôi đã đẩy mạnh doanh số  máy phát điện. Sau đó, tôi đã chủ động liên hệ với những nơi mua máy phát điện C-O từ các nguồn khác ngoài DCL để lấy thông tin, giới thiệu về các dịch vụ hậu mãi của DCL, chụp ảnh các máy phát điện đó để bổ sung vào danh sách tham khảo các máy phát điện C-O bán tại Việt Nam. Tôi đã không dễ dàng được các công ty Đài Loan cho phép chụp ảnh các máy phát điện C-O tại nhà máy của họ. Nhưng với sự kiên trì và thuyết phục hợp lý của tôi, cuối cùng họ cũng hiểu rằng để tôi thực hiện công việc của mình là có lợi cho cả đôi bên. Cạnh đó, tôi cũng đã có thể xin phép họ đưa các khách hàng còn đang do dự của tôi đến quan sát các máy phát điện lắp đặt tại nhà máy của họ, tạo điều kiện cho việc bán hàng hiệu quả hơn sau này.

3/ Trong thời gian làm việc cho DCL, tôi đã hoàn thành xuất sắc hai “nhiệm vụ bất khả thi” để cứu công ty khỏi phá sản - một liên quan đến Liên doanh nhà máy bia HUE và một liên quan đến CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY KWANG NAM (100% vốn đầu tư Hàn Quốc).Vụ thứ nhất liên quan đến việc ký kết hợp đồng tai hại về việc bán máy phát điện cho Công ty Liên doanh HUE BREWERY. Do sự bất cẩn và thiếu hiểu biết của một kỹ sư bán hàng, dẫn đến không chỉ tổn thất lớn về tiền bạc mà còn gây tổn hại nghiêm trọng đến hình ảnh của DCL. Vụ thứ 2 liên quan đến việc hải quan cố tình áp thuế sai đối với loại máy phát điện 310DFCC do KWANG NAM nhập khẩu thông qua Công ty Cổ phần Triển khai Lao động Việt Nam ở Nước ngoài: loại máy phát điện này bán chạy ở Việt Nam, do đó DCL thường xuyên nhập khẩu. Lần đó, 310DFCC bị áp 10% thuế nhập khẩu (áp đặt sai) thay vì 0% theo quy định sẽ dẫn đến sự sụp đổ của DCL còn non trẻ. Ở cả 2 vụ, việc tôi biết cách thức và nơi lấy thông tin quan trọng liên quan, xác định các vấn đề chính và quyết định đúng lúc về các bước cần thực hiện để đạt được kết quả mong muốn đã giúp tôi hoàn thành các nhiệm vụ bất khả thi.

4/ Trong thời gian làm việc cho Công ty Thương mại Đông Á (EAC Trading), thay vì phải chi từ USD500.-- đến USD1.000.-- và ít nhất một tháng nữa cộng với 2 tuần đã mất để xin giấy phép xuất bản các ấn phẩm Dumex Healthy Baby (đã được dịch sang Việt ngữ dùng làm công cụ quảng cáo cho sữa bột Dumex mà EAC đang tiếp thị và bán) và bay ra Hà Nội để xin giấy phép theo yêu cầu của Văn phòng chi nhánh Tp.  HCM của Bộ Văn Hóa - Thông tin (MoCI), tôi đã không mất một xu nào để có giấy phép trong vòng hai ngày. Do tôi đưa ra các bằng chứng liên quan cần thiết để Trưởng phòng Văn hóa Thông tin TP.HCM và Trưởng phòng Xuất bản (ông Ca Lê Thuần và ông Huỳnh Trà Ngộ - năm 1992) đồng ý giúp tôi xin giấy phép đó từ cấp trên của họ.

5/ Trong thời gian làm việc cho Công ty Thương mại EAC, phụ trách tiếp thị và bán bàn chải đánh răng của Na Uy Jordan, tôi đã thành lập một nhóm bán hàng (do tôi đề xướng và tuyển dụng) gồm 6 sinh viên Nha khoa. Nhóm sinh viên này đã thiết lập mạng lưới phân phối gồm các phòng nha và cơ sở y tế tại tp.HCM. Tôi  nghĩ ra sáng kiến này nhờ vận động được sự hợp tác của khoa Răng Hàm Mặt và ngành Y tế công cộng bên cạnh các chợ sỉ. Nhìn chung, chúng tôi đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nặng nề là thâm nhập thị trường bàn chải đánh răng nội địa Việt Nam với bàn chải đánh răng Jordan giá cao sau đó được nhập khẩu vào Việt Nam thông qua SAIGON CO-OP. Thành tích của chúng tôi đã được Jordan Co., nhà sản xuất bàn chải đánh răng ở Na Uy biểu dương và trao tặng một bức tượng.

6/ Trong thời gian làm việc cho EAC Trading, để giúp đỡ đồng nghiệp cấp cao của tôi nắm bắt cơ hội vàng tham gia Hội thảo về Bệnh tiểu đường do Công ty Dược phẩm Đan Mạch NOVO NORDISK tổ chức tại Jakarta năm 1992, chính tôi đã tổ chức cho cô ấy chuyến đi Jakarta cùng với một giáo sư Trường Y Dược Tp. HCM mà KHÔNG CÓ bất kỳ thị thực nhập cảnh nào (NOVO NORDISK chi nhánh Jakarta không thể xin thị thực cho họ và do thiếu thời gian, thị thực cũng không thể xin được ở Việt Nam). Bà được chào đón tại Hội thảo như một nữ anh hùng bởi đây là lần đầu tiên Việt Nam (một nước cộng sản và chưa phải là thành viên ASEAN) được mời tham dự Hội thảo mà khách mời chỉ từ các nước ASEAN bên cạnh đại diện các nước phát triển ở Đông Nam Á và Châu Mỹ, các nước Châu Âu, mới có thể bay đến Jakarta MÀ KHÔNG CẦN THỊ THỰC NHẬP CẢNH để tham dự Hội thảo.

7/ Trong thời gian làm việc cho EAC Trading, tôi đã góp phần vào sự thành công của việc sữa bột Dumex thâm nhập thị trường Việt Nam trong việc lập kế hoạch tiếp thị và triển khai chiến dịch tiếp thị bằng cách đánh giá chính xác tình hình thị trường và xác định các ưu tiên quan trọng nhất cần thực hiện khi đó. Chính vì vậy, mặc dù phải cạnh tranh gay gắt và xuất hiện muộn nhưng sữa bột Dumex, một nhãn hiệu hoàn toàn mới đối với dân Việt, đã có được chỗ đứng vững chắc ở thị trường Việt Nam.

8/ Thích đọc sách, một trong những sở thích hàng đầu của mình, tôi đã dần dần sở đắc kỹ năng viết  lách bằng Anh ngữ qua việc kiên nhẫn và chăm chỉ học hỏi từ những người giỏi, giàu kinh nghiệm hơn tôi và việc đọc tất cả các loại văn học trên nhật báo, tuần báo, nguyệt san, sách và tiểu thuyết thuộc nhiều phong cách khác nhau. Hiện giờ tôi đã biến chúng thành ứng dụng thực tế trong việc viết các bài báo hàng ngày cho SAIGON NEWSREADER mà tôi đã làm việc với tư cách là một nhà báo bán thời gian bên cạnh vai trò Giám đốc Xúc tiến Truyền thông của tờ báo này. Ngoài ra, tôi còn dịch sách Anh ngữ sang Việt ngữ và viết bài cho một số ấn phẩm của Việt Nam như báo Tuổi Trẻ, Việt Nam Đầu Tư Nước Ngoài,Tia Sáng, Phụ Nữ...Xin vui lòng tìm trong tệp đính kèm danh mục các bản dịch Anh-Việt của tôi_cả hai đã được xuất bản và vẫn đang được thực hiện.

9/ Trong thời gian làm việc cho SAIGON NEWSREADER, tôi đã thành lập ĐỘI TÌNH NGUYỆN VIÊN A&T vào tháng 10 năm 1996 để giúp trẻ em Việt Nam có hoàn cảnh khó khăn được đến trường bằng nguồn tài trợ từ bạn bè và đối tác kinh doanh do chính tôi vận động. Sau đó mỗi tháng chúng tôi có khoảng USD1.000 để cấp học bổng cho các em cũng như giúp đỡ các giáo viên có hoàn cảnh khó khăn đang phụ trách chăm sóc các em được cấp học bổng. Là một tình nguyện viên, tôi đã dành thời gian, sức lực và tiền bạc của mình để giúp đỡ những trẻ em Việt Nam kém may mắn, đóng góp đáng kể và ý nghĩa cho sự phát triển của Việt Nam.

10/ Trong suốt 10 năm hoạt động của doanh nghiệp tư nhân nhỏ An-Thanh được thành lập vào tháng 5 năm 2000 chỉ với 20 đô la Mỹ.—và ngưng hoạt động  vào tháng 2 năm 2011, một mình tôi sáng tạo và phát triển Nghệ thuật Thư pháp chữ gốc Latinh, có được danh tiếng, tiền bạc và sự hài lòng khi đóng góp phần mình vào sự phát triển của Việt Nam. Bạn có thể xem chi tiết thành tích của tôi trong tài liệu đính kèm.

11/ Tháng 9 năm 2010, tôi được Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Việt Nam đề cử và Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ chấp thuận tham gia Hội nghị Thượng đỉnh Nữ doanh nhân APEC tại Gifu, Nhật Bản vào ngày 01/10/2010. Tại Hội nghị Thượng đỉnh, nhận lời lời mời của Chủ tịch tập đoàn Tân Tạo, tôi đã đến thăm Đại học Tân Tạo (TTU) và sau đó chuyển đến Tân Đức eCity, huyện Đức Hòa, tỉnh Long An để giúp phát triển TTU và Tập đoàn Tân Tạo (TTG) một thời gian.

12/ Ngay cả trước khi chính thức chuyển đến huyện Đức Hòa, tỉnh Long An để giúp Đại học Tân Tạo và Tập đoàn Tân Tạo vào tháng 2 năm 2011, tôi đã ngẫu nhiên đạt được thành công trong Quan hệ Công chúng khi thu hút được một nhóm Bác sĩ Y khoa ưu tú người Mỹ do TS. Giáo sư + Tiến sĩ Y khoa BÙI Duy Tâm ( liên hệ riêng của tôi ) đến thăm trường Đại học Tân Tạo vào tháng 12 năm 2010.

Và sau này, thay vì thành lập Khoa Y Đại học Tân Tạo ở giai đoạn 3 như kế hoạch, tức là muộn hơn ít nhất vài năm so với năm 2010, thì Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Tân Tạo (TTG) và Đại học Tân Tạo (TTU) với sự hỗ trợ và xác nhận của tôi đã quyết định nắm bắt cơ hội vàng khi TS. Giáo sư BÙI Duy Tâm quan tâm và giúp đỡ rất nhiều việc thành lập Khoa Y Đại học Tân Tạo, bắt đầu từ năm 2011 với chi phí tối thiểu: Giáo sư BÙI Duy Tâm và cộng sự đã viết và biên soạn toàn bộ chương trình Y học tiên tiến trị giá ít nhất 1 triệu USD.— KHÔNG nhận 1 xu nào từ bà Yến chủ tịch TTG và TTU. Chương trình đó là một trong những điều kiện để TTU được cấp phép thành lập Khoa Y.

Sau đó, với sự tận tâm vô hạn của GS. BÙI Duy Tâm, Khoa Y của TTU đã được khánh thành và hoạt động  thành công _ Khoa duy nhất thu hút được  sinh viên ở ĐH Tân Tạo.